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Zielvereinbarungen im Unternehmen: Grundlagen, Umsetzung, Rechtsfragen

Zielvereinbarungssysteme sind das wichtigste Führungsinstrument überhaupt. Systematisch praktiziert, ist die Steuerung des Mitarbeiterverhaltens über Ziele in jeder organization - unabhängig von Größe und Branche - ein zentraler Erfolgsfaktor. Das vermeintlich uncomplicated tool ist äußerst facettenreich: Es weist vielfältige ökonomische, psychologische und arbeitsrechtliche Aspekte auf.

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Vgl. zur Diskussion Ertragswertmethode versus DCF-Verfahren etwa Ballwieser (2002c), S. 361373; Drukarczyk (1995), S. 329-334; Kohl/Schulte (2000); Sieben (1995), S. 713-737; Schmidt (1995), S. 1088-1118. Drukarczyk (2003), S. 304. Schultze (2003), S. 507. Vgl. Hachmeister (2000), S. 253. Ähnlich Ballwieser (2007a), S. 183; Drukarczyk/Schüler (2007), S. ; Mandl/Rabel (1997), S. 384-385; Schultze (2003), S. A. Matschke/Brösel (2006), S. 558. Vgl. Dinstuhl (2003), S. 15. Nach Schneider (1998), S.

1211-1217; Lienau/Zülch (2006), S. 319-329; Lüdenbach/Schulz (2002), S. 489-499; Streim/Bieker/Esser (2003), S. 457-479; Streim/Bieker/Esser (2004), S. 229-244. Letztere sprechen in diesem Zusammenhang von „’Teil-Unternehmenswerten’“. Vgl. Mandl/Rabel (2005a), S. 49 f. Dirrigl (2003), S. 147. Bereichsorientierte Unternehmensbewertung 13 Um zu einer Einschätzung darüber zu gelangen, in welchem Umfang die verschiedenen Unternehmensbewertungskalküle den Bewertungsaufgaben gerecht werden können (vgl.

145-148; Schultze (2005b), S. 276-297; Schultze/Hirsch (2005), S. 139-145. Dirrigl (1998a), S. 5 Vgl. Dirrigl (1998b), S. 547-550 bezüglich Investitionsrechnungen für Einzelinvestitionen als Bezugsrahmen von Integrationskonzepten. Einleitung 3 Erstens ist die gängige Arbeitshypothese, wonach die „für den Impairment-Test erhobenen Daten auch für die unternehmensinterne Steuerung“21 genutzt werden können, nicht unproblematisch. Diese Vorgehensweise steht zwar im Einklang mit dem von Seiten sowohl der Theorie als auch Praxis seit den 90er Jahren vorangetriebenen Prozeß einer Vereinheitlichung im Rechnungswesen,22 bei der „[d]as externe Konzernrechnungswesen […] die Meßlatte der Angleichung“23 für das interne Rechnungswesen bildet, überrascht jedoch vor allem im Zusammenhang mit IAS 36.

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